DAY1・
2026/04/23 12:00 ~ 12:10

1. 迫りくる危機：労働力不足と「世界最低レベル」の生産性
日本の労働人口減少はもはや避けられない事実です。さらに深刻なのは、現役社員の「熱意」と「生産性」が世界最下位クラスに沈んでいる現実です。個人の資質や努力に頼る「頑張り依存」の経営は、すでに限界を迎えています。
2. 真犯人は「専門的定型業務」のブラックボックス化
生産性を阻害している最大の要因は、全業務時間の50%以上を占める「ノンコア業務（専門的定型業務含む）」にあります。

AI・DXの罠： 単純なデジタル化では解決せず、むしろ管理工数が増え、業務が複雑化・悪化しているケースが散見されます。
才能のミスマッチ： 優秀な人材が「自分にしかできないクリエイティブな仕事」ではなく、誰かに任せられるはずの「専門的な定型作業」に追われ、自己効力感を喪失しています。
外注の壁： 「外部に任せたい」という認識はありつつも、適切な委託先が見つからず、結局「頑張り」でカバーし続ける悪循環に陥っています。
3. ゴウリカが提示する「勝てる仕組み」の構造改革
今、日本企業に必要なのは、個人の資質に依存しない「生産性をデザインする」アプローチです。

専門的定型業務の切り離し： 現場のボトルネックとなっている業務を徹底的に可視化・仕組み化。
コア業務への集中： 社員をノンコア業務から解放し、本来持っている能力を最大限に発揮できる環境を再構築します。


精神論ではなく、構造を変える。
ゴウリカは、日本企業の生産性を「仕組み」によって再定義し、真に勝てる組織への変革を支援します。

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  板倉 智康

  ゴウリカ株式会社

  執行役員　関西支社長

  

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